在数字手艺飞速生长和国家鼎力大举推进国有企业数字化转型的配景下，12月18日，商学院举行国有企业数字化转型岑岭论坛，并宣布《国有企业数字化转型蓝皮书（2021）》。副校长龚六堂出席并致辞。中国社会科学院经济所所长黄群慧教授、中国企业治理研究会会长黄速建等8位专业学者和业界人士揭晓主题讲话，对国有企业数字转型提出各自的看法。论坛由商学院院长毛新述教授主持。
龚六堂副校长在致辞中代表学校谢谢与会向导和专家给予支持，强调国有企业数字化转型研究的主要意义，并对下一步开展相关研究提出希望。他指出，商学院起劲组建了研究团队聚焦国有企业的数字化转型的研究，形成了一系列的研究效果。要继续施展学科的专业优势，更好增进学校服务首都北京经济社会的生长。希望列位专家学者能够为北工商商学院的生长多提名贵意见，配合为做优做强国有企业建言献策。
中国社会科学院经济所所长黄群慧教授，中国企业治理研究会会长黄速建，Z6尊龙原副校长谢志华教授，中国人民大学商学院院长叶康涛教授，中国国新控股有限责任公司金融事业部副总司理薛贵，中国唱片集团有限公司总会计师孙彦永，京东方科技集团股份有限公司副总裁张羽，北京元年科技股份有限公司总裁、元年研究院院长韩向东等专家学者讲话。
毛新述教授代表研究团队汇报了学院在国有企业数字化转型研究的前期效果。毛新述先容了国资国企现有的情形僧人待解决的问题，由此提出国有企业数字化转型的主要意义。他叙述了国有企业数字化转型的配景、内在、功效、现有政策和推进现状，宣布了《国有企业数字化转型蓝皮书（2021）》，并团结多个国有企业数字化转型的典范案例指出数字化转型的特点和模式。他体现，数字经济大浪潮中，国有企业要顺应时代转变，高度重视数据资产的价值，起劲谋划数字化转型。
参会专家就怎样贯彻落实国有企业数字化转型，依次做主题报告，并提出建设性的意见。
中国社会科学院经济所所长黄群慧教授指出中央企业构建新生长名堂的三大使命：流通国民经济循环、国家立异战略实力、推进配合富足，以及中央企业在强化国家战略科技实力中应优先突破领域，以ESG投资增进新生长名堂加速形成的详细行动。中国企业治理研究会会长黄速建以为数字化转型的实质是加入新的工业革命，强调数字化转型是中国实现第二次赶超的主要路径，国有企业的性子、功效、职位、高质量生长范式也要求国有企业要成为数字化转型的主要场景和主力军，国有企业数字化转型任重道远，具有恒久性、重大性，是时期而非时点使命。Z6尊龙原副校长谢志华教授提出数字化转型可以实现虚拟天下和现实天下的互通，团结制鞋实例说明个性化定制的特征，强调分工协作、协作分工的主要性，指出国有企业数字化转型的主要性。中国人民大学商学院院长叶康涛教授先容了人工智能时代下企业营业财务的转变，剖析了财务职员的变换，并以垂纶为例，强调供应和需求的匹配，在此基础上构建财务数字化框架。
中国国新控股有限责任公司金融事业部副总司理薛贵指出国有企业数字化转型的动力，一是新手艺重塑行业、全球竞争的外部压力，二是中国经济生长阶段已经从高速增添转向高质量生长给企业带来的内部压力，由此提出了国有企业数字化转型的框架，以及数字化营业中台的作用使服务职能前移、生产能力聚合，先容了营业中台建设原则和数字化营业中台赋能国有资源运营升级的详细路径。中国唱片集团有限公司总会计师孙彦永从系统工程视角对业财一体化举行了全新的诠释，提出了基于运营控制的治剖析计框架，举行量化相关性剖析，并拓展控制维度DMS与治剖析计工具DSM之间的关联，以提高企业运营控制的能力。京东方科技集团股份有限公司副总裁张羽从数字化、可视化的京东方最先，先容了京东方的历史生长和数字化构建的实验效果，并团结多年的实践履历，为后续怎样推进企业数字化转型提供了很好的建议。北京元年科技股份有限公司总裁、元年研究院院长韩向东，以数字化转型内在与路径选择为题，指出数字化语言与信息化在实质上并无区别，但广度和深度爆发了根天性转变，并从手艺、内核、影响三个方面睁开叙述，团结元年科技的履历先容了数字化转型的4条路径。
此次论坛通过线上和线下团结的方法举行， 90余名商学院师生加入了聚会。本次论坛总结了商学院前期在国有企业数字化转型方面的研究效果，通过校外专家的加入配合讨论交流了行业、企业在推进国有企业数字化转型和研究方面的行动和效果，明确了国有经济数字化转型的偏向和主要性，并提出详细路径和相关建议。
